为履行《中国建材工业经济研究会职能》，落实各项工作，现确定研究会内设机构及工作职责如下：
研究会常设机构为秘书处，负责研究会的全部业务活动和日常管理工作，其内部分设以下三个部门。
一、业务部
1、负责研究会业务工作的规划、实施与考核。包括研究会年度工作计划的制定与发布、月度计划的实施、监督与考核，月度工作总结与汇报。
2、负责组织开展产业经济与管理领域的专题研究与学术交流活动，搭建学术研究与交流平台。做好研究课题选题、组织、协调、推进工作。以会长单位为依托，配置好副会长、专业委员会、理事单位、会员及行业内外专家、学者等智力资源，开展专题研究，组织研讨交流，宣传研究成果。适时开展专题论文的征集和出版活动，组织召开学术年会。
3、负责搭建技术创新交流与推广平台，为会员和中小企业服务。积极开拓咨询服务市场，为企业提供投资咨询、工程咨询、管理咨询等方面的有偿咨询服务。逐步培育稳定的创收渠道。
4、负责和政府相关部门、建材联合会、地方协会、专业协会业务活动的联系与协调工作。
5、负责与会长单位规划院的各发展研究部、我会各专业委员会的业务联系与协调工作。做好分支机构业务管理工作，做好专业委员会业务活动的指导与监督工作。
6、负责建材行业经济与管理领域的培训、国际学术交流、考察，国际国内研讨会、交流会的策划与组织工作。
7、负责中国工业设计协会建材设计专业委员会的日常工作，搭建建材行业工业设计研究与交流平台。
8、办好研究会会刊《建材发展导向》，宣传党和政府有关行业发展的方针、政策及法律法规，宣传建材行业和本会中心工作，协助编委会做好约稿、组稿件工作。
9、负责研究会网站的规划、建设、运营、管理与内容更新工作，确保网站内容合法合规并具时效性。
二、综合部
1、负责研究会社团注册登记、备案、年检、社团评估等工作。
2、负责对外联络和协调工作。建立与相关政府主管部门和中国建筑材料联合会的工作联系制度，建立研究会对外业务的联系渠道并保障正常运行。
3、负责会员代表大会、理事会、常务理事会、会长会等重要会议的筹备和组织工作，负责会议有关议案、文件起草和会议决议的贯彻。
4、负责会员发展、会籍管理，随时掌握会员变化情况，保证沟通渠道畅通。与财务部一起负责会费的征缴和管理。
5、受理并向会领导反映会员诉求和建议，及时向会员反馈意见，落实合理建议，维护会员合法权益。
6、负责研究会下属分支机构的注册管理工作。包括新设分支机构的审核报批工作，现有分支机构的组织管理、变更事项及年检备案、换证工作。
7、负责研究会各项管理制度和工作制度的执行与监督，建立高效、有序的工作运行体系。负责研究会本部员工考勤和劳动纪律。
8、负责研究会对外签署的各种协议、合同文本的合法合规性审查，负责联系协调处理有关法律事务；
9、负责研究会公文信函邮件管理。包括收发、登记、流转、核稿、发文。负责研究会会议文件、纪要的起草、会审、备案以及会议决议和领导批办事项的跟踪、督办和反馈；
10、管理研究会印章和档案，负责研究会本部安全保密工作。
11、负责研究会固定资产的申请、采购、管理，负责办公条件与环境的保障与改善。负责与相关社会综合治理部门的对口工作。
12、负责人才引进、培训、考核、竞聘等人力资源管理工作。负责员工培训、文体活动和文化建设等活动的策划组织工作。
13、负责研究会计算机网络系统的维护管理和网络安全，确保办公和信息系统正常运行。
14、承办会领导交办的其他事项。
三、财务部
1、遵守《会计法》、《会计准则》等国家法规。负责研究会本部财务管理制度的执行，严格收入、成本、支出、资金管理的程序，确保各项投资应有收益。
2、负责研究会本部的账务、税务管理工作。按时报送资产负债表、损益表等财务报表及纳税申报表。
3、按照研究会财务管理制度，负责研究会本部的资金使用和费用报销等业务。
4、负责研究会本部的资产管理、处置、折旧、无形资产的摊销。
5、负责研究会本部劳动工资管理和社会保障工作。
6、负责上级部门和会计师事务所例行审计工作的联系与协调工作。
7、执行财务汇报制度，每季度向理事长呈报财务报表，每年向理事会呈报财务决算报告。
中国建材工业经济研究会
2013年5月15日
